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        浙江某能源有限公司《執行力、團隊搭建和績效管理》培訓圓滿完成!
        時間:2023-11-15     作者:郭敬峰

         2023年9月21日,浙江某新能源有限公司《執行力、團隊搭建和績效管理》培訓圓滿完成!“團隊績效提升專家”郭敬峰老師特邀授課,并現場解疑答惑。主要分享了“超強執行力訓練、搭建高績效團隊、績效與流程管理,企業教練輔導技術”等,開場收集工作困惑問題,課后引導學員學以致用找到三個以上解決方法。感謝大家的認真學習和積極互動,學員們反饋干貨滿滿,收益良多,對工作幫助很大!

         
         首先進行“旗人旗語”的團隊PK活動,大家很快融入活潑愉悅氛圍,郭老師采用的是心理測評、案例分析、情景模擬和實戰演練的體驗式互動培訓,讓大家在掌握工具方法的同時也提升了團隊執行力和溝通協作能力
         
         郭老師講解了什么是執行力,并通過案例讓大家了解修煉執行力的重要性。團隊執行力,就是實現公司戰略目標的組織能力!執行力就是“行動力”,就是工作中每一個環節每一個細節都做到一絲不茍,從而最終不折不扣地完成任務。沒有執行力,一切都是空談,超強執行力是提升團隊績效的必要條件。
         
         為了使學員更清晰系統的理解執行力的重要性,郭老師現場教學演練讓大家從游戲中體驗團隊協作精神,講解提升組織執行力的6大法則,個人高效執行力的5R原則,責任心是第一執行力,把事情做到極致,才能實現團隊共贏!
         
         郭老師分享如何打造高績效團隊管理,領導力表現的四種行為:描繪愿景,以身作則,激勵人心和優化機制。團隊管理的5P要素:清晰共同目標,確定團隊成員,制定行動計劃,明確團隊及個人定位,有效授權管理,學員們積極參與,認真學習!
         
         郭老師通過案例“不合群的員工”和“馬經理管理中的問題”,啟發大家思考如何教練輔導員工,并現場情景模擬演練。管理的本質就是“激發善意,促進善行,培育人才”,學員們與老師熱情互動,氛圍活躍,反饋企業教練技術非常實用。
         
        郭老師分享了績效與流程管理(BPM):關鍵績效指標合理性評估,不同績效等級的員工溝通策略,績效輔導對管理者的要求等,績效輔導要因人而異,真誠、客觀、公正,提供幫助。大家認真記錄,對團隊管理有了深刻認識和落地方法。
         
         超強的執行力來源于責任感和自我價值認同,當每一位員工都能敬崗愛業,對公司懷有感恩之心,樹立主人翁精神,傳遞正能量,就會促進團隊合作,提升凝聚力和戰斗力。最后祝大家能夠學以致用,持續行動,打造高績效團隊,共創企業輝煌!
         
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