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        全流程人力資源風險防控體系

        課程編號:49103

        課程價格:/天

        課程時長:2 天

        課程人氣:44

        行業類別:行業通用     

        專業類別:人力資源 

        授課講師:李丹

        • 課程說明
        • 講師介紹
        • 選擇同類課
        【培訓對象】
        企業高層、中層管理者;與人力資源管理工作相關的工作人員;各級儲備干部

        【培訓收益】


        一、建立全流程人力資源風險防控體系的必要性
        (一)勞動爭議數量的急劇增加的原因
        (二)《民法典》等不斷完善的法治環境帶給企業新的管理壓力和管理風險
        (三)人力資源管理面臨更大責任壓力以及更加復雜的管理環境
        (四)人力資源管理法律風險防范的三個方向
        (五)人力資源管理法律風險防范的三個措施
        二、人力資源管理中法律風險防范必備的兩個知識和三種技能
        (一)“兩知三技能”是什么?
        (二)“兩知三技能”如何權衡勞動用工風險?
        (三)“兩知三技能”怎樣有效防控勞動用工風險?
        三、建立全流程人力資源風險防控體系
        (一)建立入職流程的風險防范體系
        1、保留傳統招聘風險防范措施
        2、及時更新新發展理念下招聘法律風險防范措施
        (二)建立勞動合同管理流程的風險防范體系
        1、規范勞動合同的簽訂(續簽)
        2、企業合同管理制度的風險點
        (三)建立員工規章制度管理流程的風險防范體系
        1、企業所制定的規章制度的三個必備條件
        2、企業員工日常管理規章制度的風險點
        (四)建立績效管理流程的風險防范體系
        1、績效考核在企業管理中存在的法律風險點
        2、實施績效考核的關鍵
        3、對于績效考核有效的法律風險防范措施:
        4、默示生效條款對企業績效管理的應用
        (五)建立工資福利薪酬管理中的風險防范體系
        1、三種工時制在企業管理中的應用
        2、加班的法律風險防范
        3、如何對病假等特殊員工合情合法合理的管理
        4、員工工資福利待遇管理制度的風險點
        5、加班的法律風險防范
        (六)建立培訓管理中的風險防范體系
        1、培訓開發法律風險的識別
        2、培訓開發法律風險的防范
        (七)建立員工離職管理中的風險防范體系
        1、協商解除勞動合同的操作
        2、員工主動辭職的難點
        3、用人單位有過錯,勞動者即時解除權
        4、勞動者有過錯,用人單位行使解除權應用的難點
        5、勞動者無過錯,用人單位行使解除權應用的難點
        6、經濟性裁員,用人單位行使解除權應用的難點
        7、經濟補償金、違約金、經濟賠償金,區別與應用
        8、勞動關系終結風險規避建議

         

         

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